1. आदेश समीक्षा बैठक.
– प्रक्रिया आंतरिक टीम और ग्राहक के बीच बैठक से शुरू होती है।
– इसका लक्ष्य विनिर्देशों, अपेक्षाओं और समय-सीमाओं सहित परियोजना आवश्यकताओं की समीक्षा करना है।
– ग्राहकों की आवश्यकताओं के साथ संरेखण सुनिश्चित करने के लिए टीम सभी आवश्यक जानकारी एकत्र करती है।

2. डी.एफ.एम. (डिजाइन फॉर मैन्युफैक्चरिंग) रिपोर्ट।
– डिजाइन की विनिर्माण क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए एक डीएफएम रिपोर्ट तैयार की जाती है।
– यह उत्पादन में संभावित समस्याओं की जांच करता है, जैसे सामग्री का चयन, डिजाइन की जटिलता और लागत।
– यदि रिपोर्ट में कोई समस्या उजागर होती है, तो डिज़ाइन को संशोधन के लिए वापस भेज दिया जाता है।
– यदि कोई समस्या नहीं पाई जाती है, तो प्रक्रिया आगे बढ़ जाती है।

3. ग्राहक अनुमोदन (डीएफएम के बाद)
– डीएफएम रिपोर्ट समीक्षा और अनुमोदन के लिए ग्राहक के साथ साझा की जाती है।
– ग्राहक फीडबैक देता है या अगले कदम के लिए तत्परता की पुष्टि करता है।
– यदि अनुमोदन नहीं मिलता है, तो आवश्यक संशोधन किए जाते हैं।

4. परियोजना नियोजन
– एक विस्तृत परियोजना योजना बनाई जाती है, जिसमें समयसीमा, संसाधन आवंटन और मील के पत्थर शामिल होते हैं।
– यह कदम सुनिश्चित करता है कि टीम को कार्यों का क्रम और डिलीवरी अपेक्षाएं पता हों।

5. संरचना ड्राइंग/लेआउट
– उपकरण की संरचना और समग्र कार्यक्षमता को परिभाषित करने के लिए एक प्रारंभिक डिज़ाइन लेआउट बनाया जाता है।
- यह लेआउट विस्तृत डिज़ाइन प्रक्रिया के लिए आधार का काम करता है।
– यदि कोई समस्या पहचानी जाती है, तो डिज़ाइन को तब तक संशोधित किया जाता है जब तक कि वह आवश्यकताओं को पूरा न कर ले।

6. आंतरिक डिजाइन की समीक्षा
– आंतरिक टीम संरचना ड्राइंग या लेआउट की समीक्षा करती है।
- यह सुनिश्चित करता है कि डिज़ाइन इंजीनियरिंग मानकों को पूरा करता है और विस्तृत मॉडलिंग के लिए तैयार है।
- यदि कोई समस्या पाई जाती है, तो डिज़ाइन को आगे के संशोधनों के लिए वापस भेज दिया जाता है।