1. Sipariş İnceleme Toplantısı.
- Süreç, iç ekip ile müşteri arasında bir toplantı ile başlar.
- Amaç, şartnameler, beklentiler ve son tarihler de dahil olmak üzere proje gereksinimlerini gözden geçirmektir.
- Ekip, müşteri ihtiyaçlarıyla uyumu sağlamak için gerekli tüm girdileri toplar.

2. DFM (Üretim için Tasarım) Raporu.
- Tasarımın üretilebilirliğini değerlendirmek için bir DFM raporu hazırlanır.
- Malzeme seçimi, tasarım karmaşıklığı ve maliyet gibi üretimdeki potansiyel sorunları kontrol eder.
- Raporda herhangi bir sorun tespit edilirse, tasarım revizyon için geri gönderilir.
- Herhangi bir sorun bulunmazsa süreç ilerler.

3. Müşteri Onayı (DFM Sonrası)
- DFM raporu inceleme ve onay için müşteri ile paylaşılır.
- Müşteri geri bildirimde bulunur veya sonraki adımlara geçmeye hazır olduğunu onaylar.
- Onay verilmezse gerekli değişiklikler yapılır.

4. Proje Planlama
- Zaman çizelgeleri, kaynak tahsisi ve kilometre taşları dahil olmak üzere ayrıntılı bir proje planı oluşturulur.
- Bu adım, ekibin görev sırasını ve teslimat beklentilerini bilmesini sağlar.

5. Yapı Çizimi / Düzeni
- Aracın yapısını ve genel işlevselliğini tanımlamak için bir ön tasarım düzeni oluşturulur.
- Bu yerleşim planı, ayrıntılı tasarım sürecinin temelini oluşturur.
- Sorunlar tespit edilirse, tasarım gereksinimleri karşılayana kadar revize edilir.

6. Dahili Tasarım İncelemesi
- Dahili ekip yapı çizimini veya düzenini gözden geçirir.
- Bu, tasarımın mühendislik standartlarını karşılamasını ve ayrıntılı modelleme için hazır olmasını sağlar.
- Herhangi bir sorun bulunursa, tasarım daha fazla revizyon için geri döner.